KPMG針對歐洲、北美及亞太地區11個國家，年營收達10億美元以上、近150位製造業CEO進行問卷調查，為了瞭解2022年這些CEO們最關注的議題及面臨的挑戰，並於2022年2月21日發布《2022全球製造業展望》調查報告。

調查報告指出，供應鏈風險被視為最大的威脅，企業應以「提高韌性」為優先。其中，有68%的CEO表示，企業目前需優先完成的事項就是確保其供應鏈如何在快速變化的市場及客戶競爭壓力下仍具有韌性。儘管疫情打亂供應鏈，77％的CEO表示，自疫情發生以來，他們對於企業有更緊密的情感連結、使命感增加；67％CEO表示，其企業總體目標是為利害關係人創造長期價值；高達92％CEO認為向利害關係人傳達企業ESG目標，將對客戶關係產生極大的正面影響。若無法滿足利害關係人對於ESG的期望，將會影響人才招募，並降低企業競爭優勢。

KPMG安侯建業工業產業主持人劉彥伯表示，利害關係人逐漸重視「供應鏈透明化」，企業可以運用資訊科技工具讓供應鏈資訊即時且透明。此外，受到疫情與中美貿易戰的衝擊，全球供應鏈重組，企業應建立「短鏈供應策略」，未來的生產基地，必須在靠近市場的地方生產，以確保供應鏈安全、降低生產危機，並保持企業彈性與韌性。

調查報告指出了重點如下

1. 由於疫情影響，導致零組件短缺與成本上漲，供應鏈風險被視為最大的威脅，企業應以「提高韌性」為優先，確保其供應鏈如何在快速變化的市場及客戶競爭壓力下仍具有韌性

2. 若未來能有效整合新技術的投資，可為企業提高敏捷性並加快創新腳步投資新技術，降低供應鏈脆弱性、增長業務規模

3. CEO對企業有更緊密的情感連結、使命感增加。從社會責任走向社會使命感

4. 人才的培育以及永續發展成為企業最關切的議題

5. 七成CEO視顛覆性科技為機會而非威脅，在疫情的考驗下應變能力為致勝關鍵

(資料來源:KPMG)